人力资源/ 教材精讲班/ 包含班级: 正在播 二级《理论知识+专业技能》教材精讲班 返回网校

王鑫鑫(第四) 王鑫鑫(第三)

共56讲,更新完成。

课程导学
课程导学(一) 免费 36:56 课程导学(二) 免费 25:06 课程导学(三) 免费 38:54
第一章 人力资源规划
1、企业组织结构的设计(一) 免费 21:41 2、企业组织结构的设计(二) 54:16 3、企业组织结构的设计(三) 42:35 4、企业组织结构变革 49:53 5、工作岗位设计 39:12 6、企业人力资源规划的基本程序 29:55 7、人力资源需求预测的基本程序 26:51 8、人力资源需求的技术路线与方法 35:51 9、企业人力资源供给预测与供需平衡 26:00 10、人力资源管理制度规划 21:43
第二章 招聘与配置
11、员工素质测评标准体系的构建(一) 32:12 12、员工素质测评标准体系的构建(二) 30:19 13、员工素质测评标准体系的构建(三) 34:04 14、员工素质测评标准体系的构建(四) 26:03 15、员工素质测评标准体系的构建(五) 25:52 16、员工素质测评标准体系的构建(六) 23:46 17、应聘人员笔试的设计与应用 40:09 18、面试的组织与实施(一) 32:38 19、面试的组织与实施(二) 34:33 20、面试的组织与实施(三) 21:25 21、无领导小组讨论的组织与实施 27:17 22、企业人力资源的优化配置 20:49
第三章 培训与开发
23、企业员工培训规划的设计(一) 39:20 24、企业员工培训规划的设计(二) 33:45 25、年度培训计划的设计与培训计划的实施(一) 46:24 26、年度培训计划的设计与培训计划的实施(二) 20:30 27、培训课程设计与资源开发(一) 31:49 28、培训课程设计与资源开发(二) 27:43 29、培训课程设计与资源开发(三) 33:03 30、管理人员培训与开发 46:00 31、员工培训效果评估(一) 44:14 32、员工培训效果评估(二) 25:14
第四章 绩效管理
33、绩效考评指标与标准设计(一) 42:09 34、绩效考评指标与标准设计(二) 36:17 35、绩效监控与沟通 20:36 36、绩效考评方法应用(一) 34:20 37、绩效考评方法应用(二) 42:48
第五章 薪酬管理
38、薪酬调查(一) 49:16 39、薪酬调查(二) 33:12 40、薪酬调查(三) 49:42 41、薪酬制度设计(一) 47:25 42、薪酬制度设计(二) 23:38 43、薪酬制度设计(三) 16:16 44、薪酬制度设计(四) 22:43 45、薪酬计划的制订与企业补充保险管理 35:30
第六章 劳动关系管理
46、劳务派遣用工管理(一) 48:53 47、劳务派遣用工管理(二) 43:49 48、工资集体协商 37:07 49、劳动安全卫生管理 19:00 50、企业劳动争议处理(一) 35:10 51、企业劳动争议处理(二) 31:45 52、企业劳动争议处理(三) 29:00 53、企业劳动争议处理(四) 28:15
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王鑫鑫老师的评价

王鑫鑫
  • 教学水平:100.00%上课内容:100.00%

课程介绍

二级《理论知识+专业技能》教材精讲班

主  讲:王鑫鑫(第四版) 年份:2022 年
学习人数:144人

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